В конце ноября Джек Дорси покинул свой пост главы социальной сети Twitter. На его место пришел 37-илетний выходец из Индии Параг Агравал, который проработал в компании 10 лет. Тенденция современной Кремниевой Долины США такова, что регулярно на пост главы любой крупной корпорации приходит новый руководитель. И что интересно, все больше руководящие должности стали занимать выходцы из Индии.
Во всем виноват менталитет?
Нового руководителя Twitter оценивают как надежного управленца. Агравал является выпускником престижного Индийского института технологий. Кроме того, он получил степень в Стэнфордском университете в США. В компании он отвечал за техническую безопасность: его работа в Twitter помогла не только модернизировать процесс разработки продуктов, но и улучшить алгоритмы машинного обучения.
Так в чем же преимущество индийских боссов перед остальными?
Основа к профессиональному менеджменту закладывается с детства. Условия жесткой конкуренции в отдельных сферах жизни индийцев помогает не только грамотно решать возникающие проблемы, но и руководить ситуацией без единого сомнения.
В США индийская община насчитывает около 4 миллионов иммигрантов. Она считается одной из самых богатых и высокообразованных в стране. Согласно статистическим данным порядка 70% от общего числа американских виз выдается специалистам из Индии, переезжающим в США для устройства на работу.
Особенностью современной Америки является то, что около 40% всех специалистов в сфере высоких технологий именного иностранного происхождения относятся к индийской общине.
Если углубиться в образование жителей Индии, то, начиная со школы, упор у них делается на точных науках: математика, физика. При взрослении и получении образования дети и подростки в Индии проходят отбор по трем ступеням. В зависимости от привилегий и статуса высшие индийские касты могут позволить себе устроить ребенка в один из престижных колледжей страны, далее отправить юного специалиста покорять США и получать степень магистра. Благодаря правильному распределению и упору на определенные науки на выходе Индия и США получают специалистов с глубокими познаниями не только в математической сфере, но и в инженерном деле, а также ведущих программистов мира.
Дополнительно, стоит отметить, что выходцы из Индии предпочитают семье карьерный рост, что также их отличает как ведущих топ-менеджеров мира. Начинают они с низших должностей и проходят долгий и тернистый путь по карьерной лестнице. Именно такое стремление к совершенствованию делает индийских боссов более скромными и грамотными. На каждом этапе карьеры они учатся решать проблемы и познают компанию с низов.
Что касается стиля управления компанией, то индийские менеджеры и руководители отличатся своим мягким характером по сравнению с американскими конкурентами.
Выходцы из Индии ставят в приоритет самоанализ и осмотрительность в действиях. Это играет позитивную роль в становлении крупных корпораций, особенно в свете последних событий, связанных с разгоревшимся конфликтом в Конгрессе с правительствами других стран, и быстро растущим разрывом в финансовом благополучии основной части Америки и Кремниевой долины.
Традиционное трудолюбие индийского народа, мультикультурное разнообразие обычаев и языков помогает в становлении личности экстраординарной, способной моментально и успешно разрешать возникающие конфликты.
Индия на пороге успеха
Несмотря на привлекательность получения высшего образования за океаном и получения руководящих должностей гигантов хайтека, жители Индии стали меньше интересоваться гринкартами США. Подобное снижение интереса основывается на быстром развитии своих собственных корпораций IT-технологий на территории Индии. Власти страны пошли по пути поддержания развивающихся стартапов, так что все чаще молодые люди предпочитают американской карьере свой собственный бизнес.
Индия, развивающаяся страна, способная самостоятельно создавать высокотехнологичный бизнес и крупные корпорации. Стоимость индийских стартапов уже начинает достигать более 1 млрд долларов. Однако многие мировые аналитики и эксперты считают, что глобальное влияние индийских корпораций на данном этапе невелико.
Дополнительно стоит отметить, что в Индии пока сохраняется особенность менталитета, что основные руководящие должности могут занимать только мужчины.
«Представительство женщин на ключевых постах в сфере высоких технологий пока очень далеко от желаемого», – отмечает Сарита Раи, обозреватель агентства по высоким технологиям Bloomberg.
